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      今天 2020年08月06日  星期四
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      凝聚员工智慧共谋企业发展

      ——公司2012年经济工作会在温泉凤成金胜利召开

      公司经济工作会议于2012218日至19日在温泉凤成金召开。这次经济工作会的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习党的十七大、十七届五中、六中全会和省、市党代会精神,根据市交通运输局下达的目标任务和“十二五”公司发展规划要求,总结分析去年工作取得的成绩经验,研究部署今年各项工作目标任务。全面动员公司全体员工凝聚智慧、奋发努力、积极进取、团结一心、同心同德,共同谱写公司科学发展的新篇章。市交通运输局副局长冯家惠、纪委书记胡光泉出席了会议,

      会议开始,公司董事长、党委书记、总经理李忠能作了《凝聚员工智慧,共谋企业发展,努力铸就公司“十二五”新辉煌》的工作报告,总结了2011年度公司各项工作,认真分析存在的困难及问题,并安排部署2012年度公司的各项工作任务,要求公司机关各处(室)、各管理处要围绕总体工作思路,重点抓好以下十一个方面的工作:

      一是加强征费管理力度,实现通行费收入6亿元以上,增长幅度达到10%;

      二是继续开拓创新整合公路沿线资源,力争完成多种经营收入550万元;

      三是更加注重统筹安排资金使用,及时支银行贷款本息4.2亿元、工程尾款2.1亿元;

      四是不断开拓创新,进一步做好交通融资平台工作,力争成功发行企业债券18亿元,实施曲嵩高速公路股权转让,启动江石“一改高”、宣曲、东南绕城高速公路建设;

      五是进一步提升文明收费服务质量和水平,把文明微笑服务工作作为一项长期工作来抓;

      六是进一步加强公路日常养护,不断提高养护技术含量,逐步改善宣天公路路面状况,确保江石、曲嵩路路面始终处于良好状况;

      七是逐步探索实践绿化新机制,三条公路绿化管养成本控制在840万元以内,培养自己的绿化专业队伍,逐步走向市场化;

      八是逐步探索建立内部管理规范的长效机制,与公司各处(室)签订经营目标、工作目标责任书,实施目标管理,严格控制经营管理成本,使非生产性成本下降30%,提高经营分析能力,加大绩效考核力度,进一步激发员工工作热情,提高公司经营效益;

      九是不断创新“创先争优”和“四群教育”活动,加强党的建设和精神文明创建工作;

      十是以“庆祝公司成立十周年、五一、七一、十一”及珠江源广场文艺演出为契机,深入开展企业文明服务品牌创建活动,丰富公司特色的企业文化;

      十一是继续加强安全维稳工作,确保全年无重大安全责任事故,无10人以上的群访事件。2012年任务艰巨、责任重大,要求公司全体干部职工一定要发扬只争朝夕的拼搏精神,集中精力抓发展,沉下心来抓落实,全面提升管理水平,努力打造企业品牌,铸就新的辉煌。

      会议期间,公司分别与机关各处(室)、各管理处签定2011年度工作目标责任书、经济目标责任书、安全目标责任书、党风廉政建设责任书,召开财务工作会,并表彰了征费工作先进集体及个人。市交通运输局副局长冯家惠、纪委书记胡光泉出席会议并作了重要讲话,冯副局长对公司2011年度各项工作给予了充分肯定,高度评价此次会议内容丰富、议程紧凑,2012年度工作安排思路清、工作实,要求公司围绕市委、市政府、局党委确定的发展目标,以法人治理结构理顺为前提,以创先争优为动力,以改革创新为突破,以增收节支为重点,着力抓好征费管理、资金筹措、文明服务、多种经营、公路养护及企业管理等工作,为公司成立十周年、逐步发展现代企业、曲靖交通事业快速发展奠定坚实的基础,力争通行费收入达到6.5亿元,无重大安全事故。

      此次会议达到了进一步明确任务,研究问题,鼓舞干劲,理清思路的预期目的,为公司全面发展打下基础,做好准备。

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